Category Archives: Management
PMP Exam Retake Protection. Worth It atau Sekadar Ikutan?
Pertengahan bulan agustus 2026 ini lagi rame orang-orang ngebahas PMP Exam Retake Protection di LinkedIn. Ditambah beberapa YouTuber PMP Prep juga bikin video khusus bahas fitur baru ini. Setiap fitur baru di PMI, selalu pertanyaannya adalah “apakah perlu ambil?”, atau “worth it gak sih?”. Mari kita bahas pelan-pelan. Apa Sih PMP Exam Retake Protection Itu? Simpelnya…
Membedah Soal Case Study PMP ECO 2026
Perubahan paling mencolok di PMP ECO 2026 ada di awal ujian. Begitu mulai, kamu langsung dihadapkan dengan Case Study yang terdiri dari 4 sampai 5 pertanyaan beruntun yang semuanya merujuk ke Case Study yang sama. Soal tipe “scenario chains” ini sudah pasti ceritanya lebih panjang dari soal-soal situational PMP yang sering kita temui. Dengan adanya…
Artificial Intelligence (AI) dalam Ujian PMP
Kalau kamu sedang mempersiapkan ujian PMP (Project Management Professional), kamu pasti sudah tahu bahwa salah satu perubahan paling signifikan adalah masuknya materi Artificial Intelligence (AI) ke dalam PMBOK 8, yang dibahas di Appendix X3 halaman 237. Bagi sebagian calon peserta ujian, ini bisa terasa intimidatif. AI terdengar teknis dan kompleks. Tapi tenang, ternyata tidak seseram…
Analisis Biaya Sertifikasi PMP
Bagi banyak project manager, sertifikasi PMP (Project Management Professional) dari PMI adalah salah satu pencapaian karir di bidang project management. Namun sebelum memutuskan untuk mendaftar, satu pertanyaan paling umum yang muncul adalah berapa sebenarnya biaya yang harus dikeluarkan? Dan yang lebih penting, apakah nilainya sepadan? Di artikel ini saya akan membedah biaya PMP secara lengkap,…
Persiapan Ujian PMP Dalam 10 Minggu
PMP bukan sekadar sertifikasi. Ini adalah sebuah komitmen profesional sebagai seorang project manager. Dengan memiliki sertifikasi PMP, kita memiliki validasi tentang pemahaman dan cara mengambil keputusan berdasarkan standard global project management. Tapi, jujur saja, mempersiapkan PMP terasa sangat melelahkan. Bahkan sebelum training dimulai, pikiran overthinking kita sudah kemana-mana. Dan kebanyakan para profesional gagal bukan karena…
PMP Mindset Menggunakan 4-STEP Framework
Kalau kita bicara tentang ujian PMP, banyak orang yang langsung fokus ke materi apa saja yang keluar pada saat ujian. Hal inilah yang membuat peserta mulai untuk menghafal proses, dokumen atau artifact, dan terminologi. Tapi menurut saya, justru di situlah banyak peserta ujian mulai tersesat. Semenjak ECO 2021, ujian PMP bukan lagi ujian hafalan. Ujian…
8 Hal Penting di PMBOK 8
Kalau Anda sudah cukup lama berkecimpung di dunia project management, Anda pasti tahu satu hal, setiap kali PMBOK diperbarui, itu bukan sekadar revisi wajib setiap 4 sampai 5 tahun sekali. Itu adalah refleksi perubahan bagaimana dunia project management bekerja. PMBOK 8 hadir dengan penyelarasan besar pada domain, terminologi, dan fokus praktik Project Management sehari hari….
Perubahan Ujian PMP Juli 2026
Kalau Anda sedang mempertimbangkan untuk ambil PMP di tahun 2026, anda pasti sudah aware kalau ujian PMP akan berubah mulai 1 Juli 2026. Perubahan ini bukan sekadar update kecil, tapi ini adalah evolusi berbasis hasil global “Job Task Analysis (JTA)” yang dilakukan oleh PMI. Artinya, perubahan ini bukan hanya keputusan PMI, tetapi hasil riset dari…
Agile Contract: Money for Nothing & Change for Free
Dalam Project Management, kontrak mengacu pada perjanjian formal antara dua pihak yang terlibat dalam sebuah project. Kontrak ini berisi detail mengenai lingkup kerja, tanggung jawab, batasan, jadwal, biaya, dan persyaratan lainnya yang terkait dengan project tersebut. Kontrak berfungsi untuk mengatur hubungan antara pihak-pihak yang terlibat dan memastikan bahwa tujuan project tercapai dengan jelas. Beberapa tipe…
Emotional Intelligence di Project Management
Dalam dunia Project Management yang kompleks dan dinamis, keberhasilan tidak hanya bergantung pada keterampilan teknis, tetapi juga pada kemampuan untuk mengelola hubungan antarmanusia secara efektif. Di sinilah Emotional Intelligence (kecerdasan emosional) memainkan peran penting. Emotional intelligence adalah kemampuan untuk mengenali, memahami, mengelola, dan mengarahkan emosi sendiri dan orang lain. Ini mencakup kemampuan membaca ekspresi emosional,…
Team Performance Development
Tulisan kali ini akan lebih banyak membahas mengenai Agile Delivery Teams. Seorang Project Manager perlu memahami bagaimana cara membangun sebuah Agile Team dan membantu team tersebut agar menjadi tim yang benar-benar High Performing. Sebagai Leader, kita perlu memfokuskan upaya kita pada faktor People untuk mendapatkan hasil kinerja yang maksimal. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk…
Stakeholder Engagement
Di dalam project management secara tradisional, istilah Stakeholder Management adalah suatu proses mengelola orang-orang yang terlibat di dalam suatu project. Awalnya kita mulai dengan mengidentifikasi Stakeholders, kemudian lanjut ke proses bagaimana peranan Stakeholders di dalam project plan dan executing, sampai project berakhir dan mereka tidak terlibat lagi di dalam suatu project. Ketika kita berbicara mengenai “managing” people, ini berimplikasi…